繼春運首日檢查后，從1月17日至1月23日，公司董事、總經(jīng)理彭少龍繼續(xù)率隊赴新化、冷水江、雙峰、漣源、婁底各客運單位開展節(jié)前春運工作巡回檢查和2024年度安全目標(biāo)管理考核，同時看望奮戰(zhàn)在春運一線的員工，提前送上了新春美好的祝福。
檢查組每到一地，對相關(guān)工作進(jìn)行了分類別檢查。運輸生產(chǎn)方面，檢查了公司車輛合同簽訂、車輛承包金、車輛進(jìn)站費收繳是否到位，所有收繳的費用有沒有及時錄入到一卡通系統(tǒng)，加油站油料入庫驗收是否規(guī)范，停駛車輛恢復(fù)進(jìn)度等內(nèi)容。
安全管理方面對旅客行李過機、車輛安檢，出站檢查工作流程操作、安全圖表、數(shù)據(jù)更新、安全會議召開等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
人力資源方面檢查了建制車輛，定制客運駕駛員合同以及員工安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、員工安全培訓(xùn)、各崗位人員配備，到崗履職情況．值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等內(nèi)容。并通過現(xiàn)場查看記錄資料、圖片內(nèi)容、詢問相關(guān)崗位人員等方式進(jìn)行了核實。
保衛(wèi)方面對消防設(shè)施的配備與完好、保衛(wèi)人員配備、反恐八件套配置，以及保衛(wèi)部門對車輛駕駛員是否進(jìn)行了政治審查、毒檢等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
監(jiān)察審計方面就安全罰款是否按公司標(biāo)準(zhǔn)處罰到位，罰款去向等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
檢查組同時還對各單位2024年度安全目標(biāo)管理進(jìn)行了考核。
檢查組在各單位召開了中層管理人員參加的碰頭會，在會上，檢查組對各單位的主要工作進(jìn)行了肯定，同時也指出了不足和存在的問題，提出了整改要求。檢查組要求各單位按照整改書的內(nèi)容和要求舉一反三、對標(biāo)對表整改到位，確保圓滿完成春運安全生產(chǎn)任務(wù)。針對目前公司現(xiàn)金流十分緊張的情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種應(yīng)收欠款沒有及時收回的要求相關(guān)部門加大催收的力度，做到每日一表，一個催收目標(biāo)一對策，爭取在節(jié)前全部收回并及時錄入到一卡通系統(tǒng)中。
